COBIT V4.1 Foundation
Le référentiel CobiT (Control objectives for information et related Technology) est un modèle de référence en matière d'audit et de maîtrise des Systèmes d'Information. CobiT propose une approche multi-critères permettant de comprendre et gérer les risques et les investissements liés à l'informatique. Cette spécificité qui consiste à établir le lien entre le processus de gestion, les besoins de contrôle et les risques en fait un outil précieux pour la DSI. Cette formation permettra aux acteurs de la DSI et aux auditeurs de comprendre CobiT et d'en mesurer les apports.
Objectifs
- Acquérir le vocabulaire Cobit
- Être sensibilisé à la gestion des services informatiques
- Connaître des processus, rôles et fonctions définis dans CobiT 4.1
- Appréhender le positionnement de CobiT par rapport aux autres référentiels
- Préparer l'examen CobiT Foundation
Public
- Dirigeants d'Entreprises
- Auditeurs
- Personnel du Contrôle Interne
- Cadres Informaticiens
- Responsables métiers
- Consultants et opérationnels souhaitant apprendre les bases et le vocabulaire de CobiT
Pré-requis
Il est souhaitable d’avoir une connaissance suffisante des systèmes d’information et notamment de leur mode d’organisation et de fonctionnement préalablement à ce stage. Une expérience pratique de l’audit est un plus.
Programme de la session
Introduction
La gouvernance des systèmes d’information
- Grands principes de la gouvernance IT
- Gouvernance IT et Gouvernance Corporate
- Gouvernance IT et normalisation
- Processus de fourniture des services
CobiT comme cadre de référence pour les activités IT de l'Entreprise
- Comment CobiT contribue à l’organisation d’un cadre de référence pour la gouvernance IT
- Fonctions et bénéfices attendus
- Comment utiliser CobiT conjointement avec d’autres référentiels (ITIL, CMMi, ISO 20000, ISO 27001, ISO 9001-‐2000, …)
- Les dernières évolutions de CobiT (version 4.1)
La structure de CobiT
- Le cadre de référence
- Les objectifs de contrôle
- La pratique du contrôle
- Le guide d’audit
- Le guide de management
- Les outils de mise en oeuvre
Les domaines et les processus
- Planification et organisation
- Acquisition et mise en place
- Distribution et support
- Surveillance
- Etude des 34 processus
Le guide de management
- Exemples d'utilisation de CobiT dans la pratique
- Objectifs et métriques
- Flux d’entrée/sortie des processus
- Diagrammes RACI
- Le modèle de maturité CobiT
Comment mettre en oeuvre les audits
La gestion de la valeur avec ValIT
- La DSI créatrice de valeur pour le business
- L’initiative ValIT de l’ITGI
- Les processus ValIT et leur positionnement par rapport aux processus CobiT
Préparation à l'examen CobiT Foundation de l'ISACA
- Le support de CobiT par l'ITGI
- Questions type de l'examen
Conclusion
Informations pratiques
Contact téléphonique : (+225) 01 28 96 77 ou (+33) 662 254 501
Informations et demande de catalogue : formation@abconsulting-ci.com
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