Objectifs

Direction des Systèmes d'Informations
Consulting en Gouvernance, M éthodes et Qualité du Système d'Informations
Direction de projets internationaux

  • Rationalisation du système d'informations (organisation , qualité, coûts)
  • Mise en oeuvre de "best practices" en production (CobiT, ITIL, MOF)
  • Animation de formations et séminaires ITIL
  • Responsabilité de l'ensemble du Software Engineering (Méthodologie projets, Assurance Qualité logiciel, Méthodes et Process, Best Practices : CMM, MSF)

Expérience professionnelle

Janvier 2005
A ce jour
  AB Consulting
  Poste  : Fondateur - Senior Consultant (Freelance) - Audit et Conseil en Organisation et Qualité du Système d'Informations
Mission  :  Missions d'audit et de conseil auprès de groupes internationaux en vue de mettre en oeuvre des processus de rationalisation des coûts du SI et d'amélioration de la qualité de service (CCI Paris, HP, Astra Zeneca, Assistance Publique Hopitaus de Paris - BNP Paribas - CEA - etc.)
Moyens  : Etudes stratégiques - Coordination d'équipes - Animation de formations et de séminaires (ITIL, MSF)
Bilan
  • Animation de séminaires et de formations certifiantes (ITIL)
  • Définition des process et coordination de leur mise en oeuvre
  • Rédaction des normes et standards
  • Mise en place d'indicateurs de suivi de la qualité et des coûts
Septembre 2005
Août 2006
  Site priceminister.com
  Poste  : IT Director
Mission  :  Organisation, industrialisation, rationalisation de la production
Moyens  : Responsabilité de l’ensemble des plateformes (internes et production). Encadrement des équipes d'experts, de support et de paramétrage du site (25 personnes internes et 10 sous-traitants) - Méthodologie & Processus (ITIL) - Schéma directeur à 3 ans – Gestion financière de l’IT
Bilan  : Evolution des plateformes (70 serveurs, 2 SANs, 20 To de données) et fiabilisation de la production – Mise en œuvre d’indicateurs qualité et performance
  • Définition des process & méthodes de mise en oeuvre
  • Rationalisation des coûts (Gains de 40%)
  • Gain en disponibilité (passage de 85% à 99,95%)
Janvier 2002
Novembre 2004
  Société Générale
  Poste  : Senior Consultant - Directeur de Projets
Mission  :  Missions de directeur de projets (Production puis Architecture et Support aux développements)
Moyens  :  Encadrement d'une équipe d'experts techniques et de support aux projets pour la DSIC (6 personnes) - Relations avec les fournisseurs - Méthodologie & Process (ITIL)
Bilan  :  Mise en place d'une plateforme de développement mutualisée ainsi que d'une plateforme d'homologation et de production
  • Définition des process & méthodes de mise en oeuvre
  • Rédaction des normes et standards
  • Rationalisation des coûts (Gains de 50%)
Janvier 2001
Janvier 2002
  Business Objects
  Poste  : Software Engineering Senior Director
Mission  :  Encadrement d'une équipe multisite transversale au Groupe Produit dans les domaines : Infrastructure, Qualité (CMM - AQL), Service delivery, Service support, Expertise technique, Productivité, Communication - Elaboration d'une stratégie qualité
Moyens  :  40 personnes réparties en 6 équipes
800 postes de travail
200 serveurs
Partenariats (IBM, HP, SAP, SIEBEL,SUN,...)
Budget annuel de 12M$
Bilan  :  Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie qualité, refonte des process de production de logiciel, mutualisation de l'infrastructure de développement et de tests, communication du PG (Intranets). Gain de l'ordre de 30% en productivité et qualité
Aout 1998
Décembre 2000
  Parfums Givenchy (Groupe LVMH)
  Poste  : Responsable des études, développements et de la qualité logicielle
Mission  :  Responsabilité de l'ensemble des applications du Système d'Information (maintenance, homogénésiation, standardisation, stratégie qualité, organisation, rationalisation des coûts)
Moyens  :  Equipe de 50 personnes multisites
Budget annuel de 25 MF
Bilan  :  Rationalisation du Système d'Information (Organisation projet MSF- Equipe offshore - Automatisation des tests) - Conception d'un moteur EAI spécifique - Mise en oeuvre d'une organisation qualité du SI (ITIL : Service support & Service delivery)
Aout 1997
Aout 1998
  Microsoft Consulting Afrique
  Poste  : Managing consultant - Program Manager (Freelance)
Mission  :  Direction du projet TPS d'informatisation du commerce extérieur du Sénégal (réalisation d'un site extranet pour les opérateurs économiques,workflow dans les administrations concernées,,paiement électronique, douanes, assurances)
Stratégie qualité
Moyens  :  Equipe technique de 40 personnes en local
Appui de consultants experts internationaux
Equipes fonctionnelles au sein des administrations concernées
Budget : 30 MF
Bilan  :  Site opérationnel, paiement électronique, workflow au sein des administrations Sénégalaises développé en spécifique, centres de services à la disposition des utilisateurs dans plusieurs régions du pays
Juillet 1995
Aout 1997
  XRT - CERG Finance
  Poste  : Chef architecte logiciel
Mission  :  Conception et mise en oeuvre d'une architecture technique orientée objet, en client/serveur multi-tier, et d'une bibliothèque d'objets métiers pour la réalisation de l'ensemble des produits de la Société
Moyens  :  Equipe de 4 personnes
Membre du comité de direction technique
Relations avec les partenaires stratégiques (ORACLE, SYBASE, CENTURA, MICROSOFT)
Bilan  :  Mise en oeuvre en 1997 de l'atelier de génie logiciel réalisé sur un premier produit (Fa7 aujourd'hui commercialisé par Sage) puis sur les autres produits du catalogue CERG Finance - Gain de plus de 50% en délai de réalisation et de l'ordre de 25% en coût de développement
Juin 1994
Juin 1995
  COMINAK Niger (CEA - COGEMA)
    Poste  : Directeur de projet (Freelance)
Mission  :  Refonte de la chaîne gestion des stocks & approvisionnements de la mine d'uranium d'Akouta (Niger) - Définition de l'architecture (Base ORACLE répartie - SQLWindows - liaison satellite) - Coordination de la réalisation - Mise en oeuvre
Moyens  :  Equipe locale de 10 personnes sur site
Appui d'experts consultants
Budget : 15 MF
Bilan  :  Déploiement réalisé sur 3 sites (ARLIT - NIAMEY - VELIZY)
Janvier 1993
Juin 1994
  A2C
    Poste  : Fondateur - Directeur général - Consultant - Directeur de projet freelance
Mission  :  Intervention en freelance sur plusieurs projets en qualité d'architecte, consultant et directeur de projets (Generali France Assurances, Lyonnaise des Eaux, Datar, France Telecom, Banque NSM, Oberthur,IPR Expansion, La presse de Bretagne...)
Juin 1985
Décembre 1992
  Rush Informatique (SSII Rennes)
    Poste  : Gérant - Directeur technique
Mission  :  Missions d'audit, de conseil, d'architecture, de développements, de formation
Moyens  :  SSII de 15 ingénieurs
Partenariat avec Microsoft
Bilan  :  Missions en régie et au forfait en Bretagne et ile de France (Banque Populaire, Crédit Mutuel, Bridel, Oberthur, France Télécom, TDF, EDF, Direction Générale des Impôts, Ministère de la Défense, STAR, ..)
Septembre 1976
Juin 1985
  Lycée de la Salle (Rennes)
    Poste  : Enseignant - Responsable système
Mission  :  Enseignant en Informatique dans l'enseignement supérieur (Bac jusqu'à Bac+4)
   
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Formation

Depuis
Février 2005
  ITIL Foundations et ITIL Service Manager
  Certification ITIL Foundations
Certification ITIL Service Manager (Certification en cours)
Janvier 1998
Février 1998
  Microsoft Solution Framework
  Formation à la méthode de management de projets MSF (Microsoft Solution Framework)
Septembre 1977
Juin 1978
  Université de Rennes
    DEA informatique - Option systèmes et réseaux
Spécialisation : Systèmes et réseaux - Langages de programmation
   
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Langues

    Chinois
 

Oral : scolaire
Ecrit : notions

    Allemand
  Oral : scolaire
Ecrit : moyen
    Anglais (langue de travail)
  Oral : courant
Ecrit : courant
    Français
  Oral : maternelle
Ecrit : maternelle
   
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Informatique

Logiciels
   
    MERCURY (Testdirector, Winrunner, Loadrunner)
IBM Rational Clearcase, Clearquest, Rose
Gestion de projets (MS Project)
Web ntelligence (Business Objects, Informatica)
Langages
   
    C, C++, Java
UNIX (Solaris, HP) - Windows
SQL (Oracle, Sybase, SQL Server)
Autres
   
    Gestion de projets (Microsoft Solution Framework)
Qualité et organisation (CMM - ITIL - Microsoft Organization Framework)
   
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Divers

Musique
   
    Membre d'un orchestre classique puis d'un groupe pop/rock (Clavier, guitare, percussions, clarinette, saxo, chant)
Auteur Compositeur Interprète (chanson française - pop/rock) – CD en préparation - Concerts - Tremplins et Scènes ouvertes en France
Théâtre
   
    Comédien amateur dans le cadre d'une compagnie théâtrale parisienne - Représentations publiques en 2004 et 2005
Auteur de café-théâtre
Informatique
   
    Rédaction d'articles pour des revues professionnelles
Auteur d'un ouvrage technique "Les mystères d'Alice" (SORACOM Editions)
Création d'un site dédié au monde de la moto
Sport
   
    Planche à voile - Voile - Sport automobile
Autres
   
    Voyages fréquents en Afrique, Amérique du Nord, Europe de l'est
Lecture - Spectacles (théâtre - concerts - cinéma)
   
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