Objectifs

Direction des Systèmes d'Informations
Consulting en Gouvernance, M éthodes et Qualité du Système d'Informations
Direction de projets internationaux

• Rationalisation du système d'informations (organisation , qualité, coûts)
• Mise en oeuvre de "best practices" en production (CobiT, ITIL, ISO 20000, MOF)
• Animation de formations et séminaires ITIL et ISO 20000
• Responsabilité de l'ensemble du Software Engineering (Méthodologie projets, Assurance Qualité logiciel, Méthodes et Process, Best Practices : CMM, MSF)

Expérience professionnelle

Janvier 2005 A ce jour		AB Consulting
		Poste  : Fondateur - Senior Consultant (Freelance) - Audit et Conseil en Organisation et Qualité du Système d'Informations Mission  :  Missions d'audit et de conseil auprès de groupes internationaux en vue de mettre en oeuvre des processus de rationalisation des coûts du SI et d'amélioration de la qualité de service (CCI Paris, HP, Astra Zeneca, Assistance Publique Hopitaux de Paris - BNP Paribas - CEA - Ministère des Finances du Burkina Faso - etc.) Moyens  : Etudes stratégiques - Coordination d'équipes - Animation de formations et de séminaires (ITIL, MSF, CMMi, ISO 20000) Bilan Animation de séminaires et de formations certifiantes (ITIL, ISO 20000) Définition des process et coordination de leur mise en oeuvre Rédaction des normes et standards Mise en place d'indicateurs de suivi de la qualité et des coûts
Septembre 2005 Août 2006		Site priceminister.com
		Poste  : IT Director Mission  :  Organisation, industrialisation, rationalisation de la production Moyens  : Responsabilité de l’ensemble des plateformes (internes et production). Encadrement des équipes d'experts, de support et de paramétrage du site (25 personnes internes et 10 sous-traitants) - Méthodologie & Processus (ITIL) - Schéma directeur à 3 ans – Gestion financière de l’IT Bilan  : Evolution des plateformes (70 serveurs, 2 SANs, 20 To de données) et fiabilisation de la production – Mise en œuvre d’indicateurs qualité et performance Définition des process & méthodes de mise en oeuvre Rationalisation des coûts (Gains de 40%) Gain en disponibilité (passage de 85% à 99,95%)
Janvier 2002 Novembre 2004		Société Générale
		Poste  : Senior Consultant - Directeur de Projets Mission  :  Missions de directeur de projets (Production puis Architecture et Support aux développements) Moyens  :  Encadrement d'une équipe d'experts techniques et de support aux projets pour la DSIC (6 personnes) - Relations avec les fournisseurs - Méthodologie & Process (ITIL) Bilan  :  Mise en place d'une plateforme de développement mutualisée ainsi que d'une plateforme d'homologation et de production Définition des process & méthodes de mise en oeuvre Rédaction des normes et standards Rationalisation des coûts (Gains de 50%)
Janvier 2001 Janvier 2002		Business Objects
		Poste  : Software Engineering Senior Director Mission  :  Encadrement d'une équipe multisite transversale au Groupe Produit dans les domaines : Infrastructure, Qualité (CMM - AQL), Service delivery, Service support, Expertise technique, Productivité, Communication - Elaboration d'une stratégie qualité Moyens  :  40 personnes réparties en 6 équipes 800 postes de travail 200 serveurs Partenariats (IBM, HP, SAP, SIEBEL,SUN,...) Budget annuel de 12M$ Bilan  :  Elaboration et mise en oeuvre d'une stratégie qualité, refonte des process de production de logiciel, mutualisation de l'infrastructure de développement et de tests, communication du PG (Intranets). Gain de l'ordre de 30% en productivité et qualité
Aout 1998 Décembre 2000		Parfums Givenchy (Groupe LVMH)
		Poste  : Responsable des études, développements et de la qualité logicielle Mission  :  Responsabilité de l'ensemble des applications du Système d'Information (maintenance, homogénésiation, standardisation, stratégie qualité, organisation, rationalisation des coûts) Moyens  :  Equipe de 50 personnes multisites Budget annuel de 25 MF Bilan  :  Rationalisation du Système d'Information (Organisation projet MSF- Equipe offshore - Automatisation des tests) - Conception d'un moteur EAI spécifique - Mise en oeuvre d'une organisation qualité du SI (ITIL : Service support & Service delivery)
Aout 1997 Aout 1998		Microsoft Consulting Afrique
		Poste  : Managing consultant - Program Manager (Freelance) Mission  :  Direction du projet TPS d'informatisation du commerce extérieur du Sénégal (réalisation d'un site extranet pour les opérateurs économiques,workflow dans les administrations concernées,,paiement électronique, douanes, assurances) Stratégie qualité Moyens  :  Equipe technique de 40 personnes en local Appui de consultants experts internationaux Equipes fonctionnelles au sein des administrations concernées Budget : 30 MF Bilan  :  Site opérationnel, paiement électronique, workflow au sein des administrations Sénégalaises développé en spécifique, centres de services à la disposition des utilisateurs dans plusieurs régions du pays
Juillet 1995 Aout 1997		XRT - CERG Finance
		Poste  : Chef architecte logiciel Mission  :  Conception et mise en oeuvre d'une architecture technique orientée objet, en client/serveur multi-tier, et d'une bibliothèque d'objets métiers pour la réalisation de l'ensemble des produits de la Société Moyens  :  Equipe de 4 personnes Membre du comité de direction technique Relations avec les partenaires stratégiques (ORACLE, SYBASE, CENTURA, MICROSOFT) Bilan  :  Mise en oeuvre en 1997 de l'atelier de génie logiciel réalisé sur un premier produit (Fa7 aujourd'hui commercialisé par Sage) puis sur les autres produits du catalogue CERG Finance - Gain de plus de 50% en délai de réalisation et de l'ordre de 25% en coût de développement
Juin 1994 Juin 1995		COMINAK Niger (CEA - COGEMA)
		Poste  : Directeur de projet (Freelance) Mission  :  Refonte de la chaîne gestion des stocks & approvisionnements de la mine d'uranium d'Akouta (Niger) - Définition de l'architecture (Base ORACLE répartie - SQLWindows - liaison satellite) - Coordination de la réalisation - Mise en oeuvre Moyens  :  Equipe locale de 10 personnes sur site Appui d'experts consultants Budget : 15 MF Bilan  :  Déploiement réalisé sur 3 sites (ARLIT - NIAMEY - VELIZY)
Janvier 1993 Juin 1994		A2C
		Poste  : Fondateur - Directeur général - Consultant - Directeur de projet freelance Mission  :  Intervention en freelance sur plusieurs projets en qualité d'architecte, consultant et directeur de projets (Generali France Assurances, Lyonnaise des Eaux, Datar, France Telecom, Banque NSM, Oberthur,IPR Expansion, La presse de Bretagne...)
Juin 1985 Décembre 1992		Rush Informatique (SSII Rennes)
		Poste  : Gérant - Directeur technique Mission  :  Missions d'audit, de conseil, d'architecture, de développements, de formation Moyens  :  SSII de 15 ingénieurs Partenariat avec Microsoft Bilan  :  Missions en régie et au forfait en Bretagne et ile de France (Banque Populaire, Crédit Mutuel, Bridel, Oberthur, France Télécom, TDF, EDF, Direction Générale des Impôts, Ministère de la Défense, STAR, ..)
Septembre 1976 Juin 1985		Lycée de la Salle (Rennes)
		Poste  : Enseignant - Responsable système Mission  :  Enseignant en Informatique dans l'enseignement supérieur (Bac jusqu'à Bac+4)
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Formation

Mai 2007		ISO/IEC 20000 Consultant
		Certification ISO/IEC 20000 Consultant
Depuis Février 2005		ITIL Foundations et ITIL Service Manager
		Certification ITIL Foundations Certification ITIL Service Manager
Janvier 1998 Février 1998		Microsoft Solution Framework
		Formation à la méthode de management de projets MSF (Microsoft Solution Framework)
Septembre 1977 Juin 1978		Université de Rennes
		DEA informatique - Option systèmes et réseaux Spécialisation : Systèmes et réseaux - Langages de programmation
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Langues

		Chinois
		Oral : scolaire Ecrit : notions
		Allemand
		Oral : scolaire Ecrit : moyen
		Anglais (langue de travail)
		Oral : courant Ecrit : courant
		Français
		Oral : maternelle Ecrit : maternelle
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Informatique

Logiciels
		MERCURY (Testdirector, Winrunner, Loadrunner) IBM Rational Clearcase, Clearquest, Rose Gestion de projets (MS Project) Web ntelligence (Business Objects, Informatica)
Langages
		C, C++, Java UNIX (Solaris, HP) - Windows SQL (Oracle, Sybase, SQL Server)
Autres
		Gestion de projets (Microsoft Solution Framework) Qualité et organisation (CMM - ITIL - Microsoft Organization Framework)
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Divers

Musique
		Membre d'un orchestre classique puis d'un groupe pop/rock (Clavier, guitare, percussions, clarinette, saxo, chant) Auteur Compositeur Interprète (chanson française - pop/rock) – CD en préparation - Concerts - Tremplins et Scènes ouvertes en France
Théâtre
		Comédien amateur dans le cadre d'une compagnie théâtrale parisienne - Représentations publiques en 2004 et 2005 Auteur de café-théâtre
Informatique
		Rédaction d'articles pour des revues professionnelles Auteur d'un ouvrage technique "Les mystères d'Alice" (SORACOM Editions) Création d'un site dédié au monde de la moto
Sport
		Planche à voile - Voile - Sport automobile
Autres
		Voyages fréquents en Afrique, Amérique du Nord, Europe de l'est Lecture - Spectacles (théâtre - concerts - cinéma)
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